Программа технического и кадрового аудита

Методика проверки документов личного состава, труда и его оплаты Введение к работе Актуальность темы исследования заключается в том, что на сегодняшний день кадровый аудит находится на стадии активного развития и является востребованной услугой, что обусловлено потребностью у собственников и высшего руководящего звена в получении достоверной и качественной оценки эффективности деятельности в сфере кадрового учета организаций. Аудиторские организации предлагают разные методы проведения кадрового аудита и оценки кадров организации. При этом на данный момент отсутствуют стандарты по такому виду профессиональной деятельности так же, как и процедуры квалификационной аттестации, таким образом, общая теоретическая база проведения кадрового аудита, включающая определенные задачи, цель и различные методики по проведению, отсутствует. Необходимость развития этого направления обусловлена следующими факторами: ростом претензий со стороны трудовой инспекции к субъектам предпринимательства; кризисными явлениями в экономике банкротства, задержка зарплаты, увольнения и связанные с этими процессами расчеты с персоналом ; - увеличением количества консультационных обращений граждан и организаций в региональные трудовые инспекции. Степень научной разработанности темы. В большинстве работ проблемы кадрового аудита рассматриваются со стороны кадрового менеджмента или управления персоналом.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Вебинар UCMS Group: Проведение кадрового аудита своими силами

Содержание:

• Примерная программа кадрового аудита
• Программа технического и кадрового аудита
• Цели, задачи и объекты организационно-кадрового аудита
• Программа кадрового аудита
• Ваш IP-адрес заблокирован.

Примерная программа кадрового аудита

Примерная программа кадрового аудита Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать. Кадровый аудит - анализ деятельности кадрового департамента.

Один важнейших ресурсов любого предприятия — это персонал. Можно инвестировать денежные средства в проект, но пока люди не начнут превращать деньги в услуги, атмосферу, блюда, сервис и мероприятия, то они не начнут приносить дивиденды. Конечно, человеческий фактор, умноженный на недостаточную подготовленность коллектива, задерживает получение дивидендов.

Тогда такой коллектив свернёт горя и достигнет поставленной цели. Важнейший ресурс ресторанного бизнеса — это грамотные и обученные специалисты. От успешной работы персонала во многом зависит успех всего предприятия. Персонал создаёт атмосферу вежливости и благожелательности. От персонала зависит насколько быстро и вкусно будут накормлены гости.

Во многом именно от персонала зависит придёт ли посетитель в ресторан ещё раз. От слаженной и профессиональной работы персонала, а также его честности зависят доходы ресторана и ресторатора. Сложившаяся ситуация с сотрудниками в ресторанной сфере, практически всегда заставляет ресторатора держаться начеку в проблемах, связанных с контактным персоналом. Да и административный состав сегодня не гнушается быстрыми переходами из заведения в заведение.

Часто можно слышать от рестораторов о наличии таких проблем с сотрудниками как текучка, отсутствие у них желания работать, бесконтрольность, махинации со стороны не только линейного, но и управленческого персонала. Основная задача кадрового анализа staff-аудит — это проверка структуры насыщения штатом предприятия и анализ работы с персоналом в предприятии.

Изучая и анализируя основные проблемы с персоналом, как текучка, отсутствие желания работать, бесконтрольность, воровство со стороны линейного и управленческого персонала, мы выявляем и раскрываем причины каждого из описанных явлений.

Зачастую оказывается, что причин может быть несколько, и решение трудности не всегда заключается в повышении заработной платы, размером которой объясняют плохую работу сами работники Индустрии Гостеприимства. Обнаружить кадровые угрозы, а также найти верные пути решения проблем с персоналом если у вас в заведении они есть , поможет кадровый аудит, заказанный в компании RestoStart. Диагностика проводится вне зависимости от чьего-то частного мнения или отдельных суждений;. Тестирование проводится без предвзятого отношения к ресторану и её сотрудникам;.

Оценивается реальный уровень владения навыками, умения и знаниями, то есть насколько сотрудники успешно справляется со своим делом и обязанностями;. Задача компании RestoStart выявить перечисленные кадровые угрозы и найти пути решения проблем с персоналом. Результат работ - составление отчёта по выявленным недостаткам и рекомендаций по их исправлению.

Стоимость и сроки выполнения работ находятся в прямой зависимости от имиджа проекта, его размеров и выводов, сделанных на основании технического задания заказчика и дополнительных исследовательских работ. Продолжительность работ: от 15 дней после предоставления необходимой документации и внесения предоплаты. Телефон в Санкт-Петербурге 8 либо напишите электронное письмо. Безупречный Сервис В ряды заведений, принявших в работу стандарты сервиса и обслуживания гостей, вошло ещё одно заведение из Москвы.

Ваше сообщение успешно отправлено! Ресторанный консалтинг Антикризисный менеджемент Выездное консультирование Договор с шеф-поваром Управляющая компания Комплекс маркетинга Разработка и внедрение бизнес процессов Разработка книги стандартов Разработка системы KPI и ССП Создание программ продвижения Создание и разработка продающего меню и дизайн-макета Создание управляющей компании Коуч-тренинги для рестораторов Разработка банкетного меню для ресторана Управление продажами.

Как увеличить прибыль ресторана Технологическое проектирование Разработка дизайна меню Разработка ресторанных сайтов. Архитектура Открытие ресторана под ключ. Составление ТТК. Разработка концепции Ребрэндинг Разработка названия заведения, бренда, брэнд-бука заведения. Управление персоналом. Обучение Кадровый аудит Постановка системы поиска, подбора и адаптации персонала Подготовка штатного тренинг-менеджера Создание отдела подготовки и оценки персонала Тренинги для персонала Мотивация и ранжирование контактного персонала Семинары для рестораторов.

Мастер-классы от ведущих шеф-поваров. Кадровый аудит способен раскрыть причины каждого из описанных явлений. Составление отчётных документов и их внедрение в отдел Персонала: Вариант сокращения штатного расписания. Изменения структуры за счёт объединения функционала должностей и делегирование управленческим звеном обязанностей и полномочий производственному и обслуживающему персоналу.

Как увеличить прибыль ресторана Технологическое проектирование Разработка дизайна меню Разработка ресторанных сайтов Концепция. Разработка концепции Ребрэндинг Разработка названия заведения, бренда, брэнд-бука заведения Аудит и Анализ Управленческий и экономический аудит Тайный гость Диагностика работы и анализ маркетинга Аудит деятельности и экономики производства, ТТК и КК Управление персоналом.

Подробнее Безупречный Сервис Воспользуйтесь нашими услугами! Вы точно человек? Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать. Основные функции и принципы кадрового аудита в системе управления.

Программа кадрового аудита Тема 1. Социально-экономическая сущность организационно-кадрового аудита. Вопрос 1. HR-аудит и его роль в деятельности современной организации. Вопрос 2. Общее и особенное в зарубежных и российских моделях кадрового аудита. Вопрос 3. Методические критерии по построению модели организационно-кадрового аудита. Кадровый аудит Академия инновационного управления.

Кадровый аудит — это независимая, комплексная и профессиональная оценка системы кадрового документооборота, сложившейся при ведении кадрового учета, которая включает в себя:.

Какие документы при проведении кадрового аудита подлежат проверке? Документы кадрового учета:. Главная О нас и о Вас Повышение квалификации и конференции для руководителей Повышение квалификации в управлении ДОУ Повышение квалификации в управлении Социальным учреждением Повышение квалификации в управлении Салоном красоты Повышение квалификации в управлении Турфирмой Конференция для отелей и хостелов Повышение квалификации в управлении Рестораном и кафе Повышение квалификации в управлении Медицинским предприятием Отзывы Проверяющие- кадровикам Анонс курса по ТК Кадровый аудит Кадровый аудит-предложение Программа кадрового аудита Курс повышения квалификации стоимость курса Выездные семинары Отзывы Семинар изменения трудового законодательства Cеминар по Трудовому договору Расписание Выдаваемые Документы Изготовление должностных инструкций в соответствии с новыми профстандартами Знак лояльности к потребителю Компании, получившие Знак Предложение Сведения об ОО Основные сведения Структура и органы управления Документы Образование Образовательные стандарты Руководство.

Программа технического и кадрового аудита

Образец диплома Важно! Многие отдают предпочтение государственным ВУЗам из-за дипломов государственного образца. Но, в соответствии с новым Законом об образовании в РФ, по программам профессиональной переподготовки дипломы государственного образца отменены. Все образовательные учреждения имеют право выдавать только дипломы установленного образца.

Цели, задачи и объекты организационно-кадрового аудита Андрей Крылов Организационно-кадровый аудит - это экспертиза состояния дел в части управления персоналом, включающая систему мероприятий по сбору информации, ее анализу, и оценке на этой основе эффективности деятельности организации, оценке соответствия структурного и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития, использования кадрового потенциала и регулирования социально-трудовых отношений. Тем не менее, в любом конкретном случае использование организационно-кадрового аудита имеет целью определение фактической эффективности исследуемых объектов организации, управления персоналом и внесение необходимых корректировок для повышения качества и интенсификации деятельности в соответствии с разработанной методологией и стоящими задачами. Оценка системы управления персоналом содержит большое количество направлений, каждое из которых в процессе организационно-кадрового аудита оценивается путем сравнения соответствия существующего положения, заранее определенному эталону. Основными задачами направлениями оценки кадровых процессов являются: Планирование трудовых ресурсов - оценка процедуры расчета потребности в персонале в количественном и качественном аспектах. Создания конкурсной комиссии в случае проведения конкурсного отбора.

Цели, задачи и объекты организационно-кадрового аудита

Как он проводится и что в результате получает компания? На самом деле в ходе подобной проверки оцениваются и качество работы сотрудников, и система управления персоналом. Профессионалы выделяют в кадровом аудите три основных блока , которые в совокупности позволяют получить полное представление о системе управления персоналом на предприятии. Существует несколько причин для того, чтобы компания сделала запрос на подобную форму аудита. Второй блок связан с аудитом объектов управления, т. Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать. Кадровый аудит - анализ деятельности кадрового департамента.

Программа кадрового аудита

Как проверить профессионализм специалиста по подбору персонала Вы точно человек? В чем же истинная суть кадрового аудита? Как он проводится и что в результате получает компания? На самом деле в ходе подобной проверки оцениваются и качество работы сотрудников, и система управления персоналом. Профессионалы выделяют в кадровом аудите три основных блока , которые в совокупности позволяют получить полное представление о системе управления персоналом на предприятии.

Примерная программа кадрового аудита Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать. Кадровый аудит - анализ деятельности кадрового департамента. Один важнейших ресурсов любого предприятия — это персонал. Можно инвестировать денежные средства в проект, но пока люди не начнут превращать деньги в услуги, атмосферу, блюда, сервис и мероприятия, то они не начнут приносить дивиденды.

Ваш IP-адрес заблокирован.

.

.

.

.

.

.

.

.

.